进入八月份的靠天吃饭收官盘点之战，全国空调行业在原材料价格上涨和旺季不旺的望天万维网双重作用下，首次出现集体负增长。叹空业内人士认为，调业今年是难逃空调业十年不遇的灾年，随着空调行业洗牌与整合速度的宿命不断加快，空调市场逐步进入少品牌、家电低利润的靠天吃饭发展阶段。

原材料涨价 利润下降
　　从原材料涨价幅度来看，望天万维网今年是叹空原材料涨幅最为惊人的一年，其中铜价已突破了８．３万元／吨的调业历史性大关，同比一季度涨幅达１３０％。难逃空调产品中除了压缩机，宿命还有多处零部件需要使用铜材，家电所有铜材使用占总成本的靠天吃饭２０％以上，平均每台空调机需用铜６至７公斤，若每吨铜涨价１万元，一个拥有１０００万台年产量的企业就要增加成本近上亿元之巨。

厂家望天叹 旺季不旺
　　进入６、７月份以来，全国大部分地区的天气一直是清凉无比，还时不时下雨，今年的雨水也是近几年来较多的一年。而历来人们的消费习惯，都有临时抱佛脚的特点。天气不热得让人受不了，不会急着买空调。空调行业流传着这样一句话“得６月者得旺季，得旺季者得全年”，空调行业目前还摆脱不了“靠天吃饭”的命运。今年最为关键的６月份已经过去，空调厂家没有迎来销售井喷，７月份也刚刚结束，虽然这个月天气较为闷热，但仅靠一个月的销量拯救不了整年的大势。现在各大厂家都在最大限度地降低库存，尽快回笼资金用于２００７冷冻年度的再生产。

一线增势强 三线萎缩
　　从中怡康统计数据来看，以海尔为首的三大品牌市场份额继续占据近半壁江山，品牌集中度进一步增强。而且前十位品牌的销售量更是接近总量的８０％，这一数据与去年同期水平提高了近４个百分点。此数据不仅反映了海尔前几位品牌的持续稳固，而且还可以看出三线空调品牌生存的越发艰难，在２００４年剩下的可供监测的１３３个活跃品牌到２００５年剧减到３７个，而今年仅剩２４个，这一数字不仅反映出三线品牌的全面萎缩和市场份额的不断下降，而且预示了中小空调品牌在日趋激烈的国内外市场岌岌可危的地位和日益明朗的出局危机。

高端撑大梁 低端减产
　　在整个空调业竞争如此激烈的前提下，企业真正的利润来源应该是高端市场，而不是从“销量”获得。从中怡康等统计数据分析来看，低于１０００元的空调产品市场份额仅为０．１１％，且１９００元以下的空调份额也仅占到１７．７％，销量比去年直降５１．８％。而与此相比，４０００元以上的高端产品以２８．２５％的市场份额居于所有价格段首位。据分析，４０００元以上的高端机中海尔占据了２１．０１％的市场份额，比第二名高出１１．５１个百分点，而在７０００元以上的高端柜机中，海尔更以２２％的市场份额领先第二名十几个百分点。从中可以看出，国产品牌必须在高端技术研发上投入更大的精力，才能适应市场高端趋势，不被市场淘汰。

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　　格兰仕空调销量逆势增三成

　　“我们原来预计五年之后在国内市场杀入前三甲，但从今年增幅３０％的情势看，这个进程将有可能缩短。”这是日前格兰仕空调透露的信息。据了解，２００６空调行业仅有格兰仕、格力等两家企业出现增长格兰仕更是以３０％的增幅成为内销增幅最大企业。

　　今年年初，格兰仕集团总裁梁昭贤曾公开预言，空调行业要真正走出全行业微利甚至亏损的困境，就必须期待更猛烈的市场竞争洗牌。中信建投证券研究所的陈远望预计，未来空调品牌将减少到２５个左右；最后可能会像美国只剩下１０个左右。

　　事实上，今年空调市场出现大幅度下降。业内专家认为，造成这一现象的根本原因在于“价格战＋节能＋健康”的模式今年依然横行。同时为了增加销量，传统品牌不约而同选择了加大对渠道的赊销力度。

　　格兰仕空调总经理陈曙明认为，传统品牌的创新不作为给新品牌留下了巨大空间。据透露，格兰仕２００６年成功开发出高能效光波空调并投放市场，克服了空调热效率不高的弊端。正因如此，格兰仕在２００６年内外销量实现了３０％增幅的业绩。而其２１项国内外发明专利、９３项实用新型专利，也为今年国内空调行业所罕见。

　　业内人士认为，受应收账款上涨、库存攀升、原材料价格上涨、反倾销、Ｒ指令等因素影响，行业洗牌在所难免。但是今年传统品牌令人失望的表现是人们更多将目光转移向发展良好的后起品牌。另据消息人士透露，格兰仕空调有可能在３年内完全释放格兰仕６５０万台空调的生产能力。这意味着格兰仕空调将彻底迈入三甲之列。